多家傳產陷經營權之爭 大股東到底要什麼？

老牌傳產最近多家傳經營權之爭，從永大（1507）、泰山與農林都有經營權的問題。國內熟悉公司治理的專家就指出，其實根據國外老牌企業發展軌跡，企業要長期穩健發展，把經營權跟管理權分開是最好的。

公司治理專家也分析，對於擁有股權的人來說，有一個「黃金法則」觀念是永遠不會變，公司一定要能獲利，股東才有盈餘可以分配，簡單的講，「不管黑貓、白貓會賺錢的就是好貓」。

隨著企業經營已經到了第二代、第三代，開始導入專業經理人團隊，泰山去年已經繳出還不錯的成績後；近期甫完成新經營團隊就位的永大機電也是轉成專業經營人當道；農林則面臨九月要召開股東臨時會改選，經營權也可能會有較大的改變。

以永大為例，大股東寶佳集團當初就是看好永大能在岸做出自己的電梯品牌真的不容易，所以長期投資佈局永大，再加上原來許家大股東也把股權降到5%，寶佳也成為第一大股東；後來因為日本日立公開收購，經營之爭提前浮上台面。

寶佳不願意台灣自有電梯品牌可能會被收購後下市，決定把手中的持股轉而支持永大新任董座許作名，寶佳認為有意願且有能力團隊來做是很重要，只要能繳出好的成績單，分享獲利成果給員工與股東，才是經營者應該要盡的責任。其實不管是寶佳還是日立，相信兩大股東都有一個共同目標，永大營運好還要更好。